Szkolenia
–W związku z rosnącym zapotrzebowaniem na usługi wspierające rozwój pracowników, HR Invest proponuje swoją ofertę szkoleniową zaprojektowaną z myślą o bieżących wyzwaniach rynku.
HR Invest organizuje szkolenia zamknięte, przeprowadza warsztaty i treningi w zakresie zarządzania, komunikacji, sprzedaży, zagadnień technicznych. Rozwijamy kompetencje profesjonalistów, przeprowadzamy kreatywne warsztaty dla dzieci i młodzieży, pomagamy wzmacniać pozycję rynkową kandydatów do pracy.
tematyka efektywności
–
- Skróty klawiszowe, szybsza praca – praktyczne warsztaty dla pracowników biurowych i urzędów (8h)
- Zwiększenie sprzedaży poprzez zapewnienie komplementarności usług (4-8h)
- Organizacja nowego biura – od wynajmu powierzchni po ostatniego członka zespołu (8-24h)
- Skuteczna sprzedaż telefoniczna, zwiększenie sprzedaży poprzez zapewnienie komplementarności (4-8h)
- Profesjonalna rekrutacja oraz weryfikacja kompetencji kandydatów (8-16h)
- Kreatywność – ćwiczenia i nauka poszukiwania nowych rozwiązań (4-8h)
tematyka dla młodzieży
–
- Pierwsza praca – prawa i obowiązki (4-8h)
- Pracownik kancelaryjno-biurowy – szkolenie kompetencji zawodowych (16-40h)
- Sekretarka-asystentka – szkolenie kompetencji zawodowych (16-40h)
- „Klucz do kariery” – warsztaty przygotowania zawodowego dla młodzieży licealnej (4-8h)
- “Sztuka komunikacji” – teoria i trening postawy asertywnej dla młodzieży licealnej (2-8h)
- “Równy z równym” – warsztaty przeciwdziałania dyskryminacji dla młodzieży licealnej (2-8h)
- “Rywalizacja w strategii fair play” – warsztaty z elementami gier planszowych dla młodzieży licealnej (4-8h)
tematyka kadrowa i bhp
–
- Praktyczne aspekty RODO (4-8h)
- ABC małego biznesu (8-16h)
- ABC przedsiębiorczości z elementami KP i przepisami BHP (24-40h)
- Specjalista ds. kadr i płac (24-40h)
- Tworzenie i zarządzanie ZFŚS (4-8)
- Tworzenie dokumentów firmowych, regulaminów i rozporządzeń (8-16)
- Szkolenie wstępne BHP dla stażystów i nowozatrudnionych (3-8h)
- Szkolenie z ochrony przeciwpożarowej (4-8h)
- Szkolenia okresowe BHP dla robotników, pracowników inżynieryjno-technicznych, kierowników (8-16h
tematyka zarzadzania
–
- Agencja Pracy – od zgłoszenie po pierwszy kontrakt (16-24h)
- Development center – diagnoza i rozwój własnego zespołu, szkolenie dla wewnętrznego działu HR (8-16h)
- Wynajem pracowniczy – zagadnienia formalno-organizacyjne (8-16h)
- Kafeteria wynagrodzeń – materialne i niematerialne czynniki motywujące (4h)
- Motywowanie pracowników – praktyczny trening motywowania (2-4h)
- Autorytet i wywieranie wpływu (4-8h)
- Zarządzanie konfliktem (2-4h)
- Metodologia prowadzenia spotkań działu (4-8h)
- Konstruowanie skutecznej krytyki, warsztat dla kadry zarządzającej (4-8h)
- Monitorowanie i monitowanie. Osiąganie zamierzonych rezultatów zespołu pracowniczego (4-8h)
Jak pracujemy?
–Reagujemy na wszelkie sugestie naszego Klienta w celu dostarczenia usługi odpowiadającej określonym wymaganiom.
1. Analiza potrzeb Klienta
–
Do każdego projektu szkoleniowego podchodzimy indywidualnie. Analizujemy bieżący sposób działania firmy lub organizacji i porównujemy go z oczekiwaniami im stawianymi. Pod tym kątem nasi specjaliści przygotowują program, materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia.
2. Projektowanie szkolenia
–
Nasze szkolenia dostosowane są do celów, potrzeb oraz aktualnej sytuacji zespołu. Swoje projekty szkoleniowe przygotowujemy indywidualnie. Zarówno program, jak i ćwiczenia dopasowane są do specyfiki grupy docelowej. Pod uwagę bierzemy misję i strategię firmy, strukturę organizacyjną, stanowiska i zakres zadań poszczególnych pracowników.
3. Przeprowadzenie szkolenia
–
Szkolenia przeprowadzamy na terenie siedziby Klienta, w naszej sali konferencyjnej w Gdańsku lub w zewnętrznych salach szkoleniowych – zależnie od potrzeb i wymagań naszych Klientów. Szkolenia prowadzimy w niewielkich grupach (8-14 osób), w formie aktywnych warsztatów, obejmujących symulacje, ćwiczenia zespołowe, case study.
4. Ocena szkolenia
–
Po każdym szkoleniu prosimy uczestników o ewaluację warsztatów i trenera na przygotowanych ankietach. Ma to na celu doskonalenie sposobu przeprowadzania warsztatów i projektowania ćwiczeń, a także ciągłe podnoszenie umiejętności naszych trenerów. Zależy nam również na sprawdzeniu efektywności szkolenia.
Kluczowe korzyści
Zwiększenie retencji pracowniczej poprzez inwestowanie w pracowników
Poprawa efektywności pracy dzięki nabywaniu nowych umiejętności
Zdobycie lepszej pozycji na rynku poprzez podniesienie swoich kwalifikacji zawodowych